"Кто работает, как в 90-е, тот теряет доход". "Главный" по ИП в Минэкономики о проблемах торговцев

«Нас, предпринимателей, подвесили за одно место и держат, чтобы в любой момент сделать больно. Законы это позволяют», — звучало с трибуны во время очередного форума предпринимателей. Накануне принятия декрета «О развитии предпринимательства» Директор Департамента по предпринимательству Минэкономики Петром Арушаньянцем — о том, как недовольство и проблемы ИП выглядят со стороны чиновников.

Фото: Дмитрий Брушко, TUT.BY

 

 

О магазинах-«тюбетейках»

Пожалуй, больше всего единодушия на форуме было, когда ИП заговорили о массовом невыполнении законодательства со стороны предпринимателей из Средней Азии. Петр Арушаньянц отмечает: это повод задуматься.

— На форуме прозвучали завышенные цифры: если бы то, что говорилось, было бы правдой, это означало бы, что половина розничного товарооборота перешла в теневую сферу. Но статистика этого не подтверждает.

Директор департамента по предпринимательству считает, что ситуацию нужно отслеживать, но выглядит она не так однозначно, как может показаться на первый взгляд.

— С одной стороны, мы сами, с учетом мнения предпринимателей, отказались от проверок. И это правильно, потому что мешает бизнесу. С другой стороны, что сейчас требуют предприниматели? Провести массовые проверки, но не у них, а «по национальному признаку». Форум хочет, чтобы «плохих» предпринимателей проверяли, а «хороших» нет. Как это возможно? Но если в каком-то из регионов будет выявлено снижение по необъяснимым причинам розничного товарооборота, это не останется без нашей реакции.

Почему ИП недовольны новым декретом

Проект декрета «О развитии предпринимательства» сейчас — на столе у президента. Чиновники хвалят, ипэшники недовольны.

— Декрет поможет всем, — уверенно говорит Арушаньянц. — Эффект в первую очередь ощутят малые и микроорганизации. Например, наемные сотрудники станут богаче, начнут больше покупать, а повышение товарооборота — это польза для всех.

Фото: Дарья Бурякина, TUT.BY

 

На форуме председатель предпринимательского общественного объединения «Перспектива» Анатолий Шумченко утверждал: «Ни одно предложение „Перспективы“ не учтено в так называемом революционном документе для бизнеса. Если мы не добьемся выполнения требований, то жить нам осталось года три от силы».

— Это скорее красивый оборот, — не соглашается Петр Арушаньянц. — По итогам деятельности рабочей группы (при Минэкономики. — Прим. TUT.BY) мы сильно продвинулись по платежным терминалам, по процедурам декларирования и подтверждения соответствия. Свели все требования к тому, чтобы в товарной накладной был указан номер сертификата — и больше вообще ничего не требуется. Для тех, кто торгует на рынке без сертификатов, снизили штрафы. Я привел примеры, в которых было изменено законодательство, а во многих случаях и менять ничего не пришлось: только проинформировать ИП о существующих возможностях.

Что касается идей, изложенных в проекте декрета, то чиновник отмечает: их источником является бизнес.

— Это консультативные советы, рабочие группы, выезды на места. Что касается ИП, то, к сожалению, по сравнению с представителями других сегментов экономики, самоорганизованными они являются в меньшей степени. Каждый выступает за свои интересы. Редко когда рассматривают общереспубликанские проблемы. Хорошо, если из 234 тысяч ИП, которые осуществляют постоянную деятельность, с нами активно работают два десятка. С другой стороны, у них, может, и времени не хватает: тот, кто сам ведет свой бизнес, постоянно занят.

При этом предприниматели нередко воспринимают в штыки любые изменения — в том числе те, что меняют ситуацию к лучшему, обращает внимание Арушаньянц.

— К примеру, возрастают требования к ИП с точки зрения той же цифровой экономики. С устных сделок мы давно перешли на бумажные, с бумажных — на цифровые. Те, кто на рынке всю жизнь торговал и немножко отстает от прогресса, не хочет изменений и не понимает их.

О результатах забастовки ИП

— С одной стороны, некоторые ИП отстают от современных технологий, — продолжает Арушаньянц, — с другой стороны, в таких случаях они бывают подвержены влиянию, скажем так, отдельных сил, которые носят деструктивный характер. Вместо того, чтобы помочь предпринимателям разобраться в ситуации, делают ее еще хуже.

В январе прошлого года часть ипэшников объявили забастовку и не вышли на рабочие места. Причиной стали требования указа № 222. Тогда власти указ не отменили, но на уступки пошли: пообещали не проводить массовых проверок.

— Из-за того, что в первом квартале прошлого года приостановили работу некоторые рынки, доходы предпринимателей за этот период сократились в 3-4 раза, — сверяется со статистикой директор департамента по предпринимательству. — Что характерно, розничный товарооборот не уменьшился. Это говорит о том, что покупатель просто перешел в этот момент в сетевые магазины или интернет-магазины, на работающие рынки. И когда предприниматели вернулись на свои места, покупатели не пришли, потому что уже привыкли закупаться на другом рынке. Получается, ИП сами себя наказали. Это была непоследовательная позиция со стороны отдельных рынков.

О чипировании, против которого выступают ИП

Форум ИП, как всегда, прошел на повышенных тонах: обсуждали высокие арендные ставки, конфискацию товара, необходимость получать сертификаты качества на все импортные товары легпрома. Кто-то из выступающих не мог сдержать слез, кто-то из слушателей — сорвался на крик.

— Поначалу было сложно, — признается Петр Арушаньянц, который в должности директора департамента по предпринимательству посещает каждый такой форум. Ипэшники называют его «самым открытым из всех директоров», но в словах мягче не становятся. — Когда узнаешь людей, становится проще. Я стараюсь обращать внимание не на эмоции, а на содержание.

Фото: Дарья Бурякина, TUT.BY

 

И если вынести чувства за скобки, то, по мнению Арушаньянца, у предпринимателей сейчас нет острых проблем, которые требовали бы немедленного решения и делали бы работу ИП невозможной.

— Например, применение чипов на некоторых категориях товаров — этот вопрос рассматривался на форуме как один из основных. Но он на самой начальной стадии обсуждения. Вырабатывается концепция внедрения этого механизма, поэтому предмета для волнения и тревоги нет вообще. В ближайший год он, скорее всего, не появится.

Раз беспокойство есть, чиновник обещает принять меры: в течение месяца на очередном заседании рабочей группы при общественно-консультативном совете Минэкономики оговорить вопрос RFID-меток отдельно — с приглашением представителей МНС и ИП в роли экспертов.

О возможности регулировать аренду

Одно из требований, включенных в резолюцию форума, — ограничить рост ставок арендной платы на государственном уровне, чтобы не было их регулярного и необоснованного повышения.

— В свое время 150-й указ содержал положение о порядке формирования платы в торговых центрах и на рынках, находящихся в частной собственности, — вспоминает Арушаньянц. — Тогда это вызвало волну критики: как это так, государство устанавливает условия арендной платы в частной собственности? Спустя несколько лет, когда принимали директиву № 4, решили, что это излишнее регулирование, и отказались от него. Теперь — другая волна: «Как это так?» И предприниматели требуют: верните государственное регулирование.

Чиновник предлагает учитывать интересы обеих сторон — и арендодателей, и арендаторов.

— Я полагаю, что возвращаться к регулированию аренды в частных центрах неправильно. Да, на частных рынках бывают проблемы, но они локальные. Когда возникают конфликтные ситуации, когда предприниматели и владельцы рынков не могут договориться, местные власти помогают разрешить ситуацию. Но в целом, обе стороны заинтересованы в достижении компромисса.

О рынках, торговых центрах и свадебном костюме

На работе Арушаньянц — в костюме, при галстуке. Где одевается чиновник Минэкономики?

— В центральных торговых центрах, магазинах, — перечисляет он. — Я не кинозвезда, поэтому у меня нет необходимости в дорогой брендовой одежде. С учетом ценового сегмента, меня вполне устраивает белорусское производство. На рынках чаще бываю по работе. Слава богу, есть жена, которая заботится обо мне и детях, покупает все, что нужно. С другой стороны, существует и личная проблема: когда приходишь на рынок, узнают. И начинается «прием граждан».

Фото: Вадим Замировский, TUT.BY

 

Впрочем, вспоминает Арушаньянц, несколько раз покупал костюмы на рынке — остался доволен.

— А свадебный костюм я купил в торговом центре «Подземный город», около универмага «Беларусь». Это было шесть лет назад (директором департамента по предпринимательству Арушаньянц стал год назад. — Прим. TUT.BY). Ездили с невестой в разные торговые центры — я тогда даже не знал, как у нас их много. Помню, приехали в ТЦ «Европа». Зная, что ценовой диапазон там высокий, я догадывался, что там мы ничего не купим. Ну, хоть посмотрим. Зашли, и мне понравился один костюм. Спросил: «Сколько стоит?» Продавец ответил: «Совсем недорого» — и назвал какую-то запредельную цену в несколько сотен евро». Я подумал, что, хоть мне собственная свадьба и дорога, столько я отдать не готов. Потом в ТЦ «Подземный город» я увидел очень похожий костюм, только стоил он совершенно нормально. Конечно, специалист бы отметил другое качество, но я не профессионал — отличий не увидел. Купил!

О том, чего не понимают ИП

— В чем недостаток форума? — рассуждает Арушаньянц. — Системно проблемы там не рассматриваются. Например (на рабочей группе. — Прим. TUT.BY), мы попросили ИП показать состав своих расходов, и оказывалось, что налоги — это вообще незначительная их часть. Аренда — может, чуть большая. Если человек умеет пользоваться компьютером, отчетность вообще не потребует денег, по большому счету.

Фото: Вадим Замировский, TUT.BY

 

Директор департамента по предпринимательству называет реальную, по его мнению, проблему ИП — неумение бороться за покупателя, который уходит в другие сегменты.

— Если кто-то думает, что сможет заработать на одной торговле, это не так. Сегодня научились продавать и те, кто производит. Нужно развиваться: например, скооперироваться с производителями — у тебя клиенты, он умеет шить, вот и будет совместный бизнес. А люди привыкли, как в 90-е годы, ездить в Москву закупаться — и новых форм работы не хотят рассматривать. Такие начнут терять доход, не будут востребованы.

Источник

Читать полностью:  https://finance.tut.by/news563224.html

Добавлено: 13 10 2017

Мы предлагаем своим клиентам дизайн одежды и пошив одежды под заказ различных видов. Всякий, кто хочет выглядеть красиво и стильно, знают, что компания "Авалонплюс" сделает для них все возможное и невозможное!
Специалисты компании "АБКОТЕХ" на протяжении многих лет выполняют производство и ремонт оборудования. Кадровый состав осуществляет ремонт гидросистем, их модернизацию.
Компания "ПРЕСМАН" более четырех лет осуществляет свою деятельность. За это время мы успели завоевать доверие тысяч клиентов, которые используют нашу продукцию на территории всей Беларуси.
Учебный центр "Мастерская красоты" приглашает на курсы маникюра, педикюра, бикини-дизайна, визажиста-стилиста, наращивая ногтей и завивки ресниц. Также учебный центр приглашает на мастер классы для мастеров ногтевого сервиса и для парикмахеров.
XI «БЕЛЫЙ КВАДРАТ» объявил программуXI «БЕЛЫЙ КВАДРАТ» объявил программу
Один из крупнейших в Восточной Европе фестивалей креативного маркетинга и рекламных коммуникаций – «Белый Квадрат» – пройдет в Минске 17-19 апреля. Ежегодно в фестивале принимает участие более 1000 делегатов из 30 стран.
Основы UX/UI дизайнаОсновы UX/UI дизайна
Обучение основам UX/UI дизайна идет полным ходом. Вся работа учеников построена вокруг реального цикла разработки мобильного приложения: от сбора данных и исследования аудитории до передачи проекта в разработку.

IV Неделя белорусского предпринимательстваIV Неделя белорусского предпринимательства
Не пропустите значимое событие! С 18 по 24 марта 2019 года пройдёт IV Неделя белорусского предпринимательства. При помощи региональных бизнес-ассоциаций за семь дней проходит более 100 мероприятий.
Что изменится в Налоговом кодексе в 2019 году?Что изменится в Налоговом кодексе в 2019 году?
В Налоговом кодексе Беларуси с 2019 года предлагается множество новшеств. Если их примут, платить налоги будем по-новому: администрирование усовершенствуют, законодательные нормы станут проще и понятнее, налоговая нагрузка уменьшится.
Бесплатный семинар «От создания интернет-магазина до преданных клиентов — 9 шагов. Каких?»Бесплатный семинар «От создания интернет-магазина до преданных клиентов — 9 шагов. Каких?»
Семинар будет интересен владельцам бизнеса, руководителям отдела электронной коммерции, ТОП-менеджерам, директорам и всем представителям оффлайн-компаний, которые готовы представить свой бизнес в сети Интернет ярко и убедительно, но боятся сделать это неп...